Histórico

DProteção Engenharia e Consultoria,  foi fundada em 2005 pelo idealizador e fundador da marca, o Engenheiro em Segurança do Trabalho Allan Vagner Loureiro Cavalcante, firmou uma sociedade com  a finalidade de prestar serviços em Engenharia de Segurança do Trabalho e Saúde do Trabalhador, com uma gestão integrada em SSMT. Em Julho de 2013 a empresa passou por uma reestruturação e a sociedade passou a ser constituída por Allan Vagner Loureiro Cavalcante e Pacífico Alexandre de Lima Pinho. A DProteção atua em diversas atividades econômicas (Indústria, Comércio, Serviços e Serviços Públicos) nos estados de Alagoas, Sergipe, Pernambuco e Paraíba.

2014 - Crescimento à vista

O ano de 2014 foi um ano de consolidação das alterações que ocorreram em 2013 e de várias mudanças.

Iniciando com uma nova roupagem da imagem da empresa que veio evidenciar ainda mais o comprometimento da Dproteção em proporcionar aos seus clientes e colaboradores um ambiente laborativo agradável e saudável.

Mudança de sede para acomodar melhor o aumento da equipe que cresceu para acompanhar a demanda cada vez maior do mercado refletidos em um aumento da carteira de clientes.

Participação em vários eventos, a exemplo da Prevenor realizada em Pernambuco, do Dia em comemoração a Prevenção de acidentes (27/07). Além de campanhas de prevenção voltadas à saúde como Outubro Rosa e Novembro Azul.

Já internamente foi um ano de amadurecimento da equipe, sendo mantido a Recertificação na ISO 9001:2008 e realizados diversos eventos voltados para a interação da equipe Dproteção, a exemplo do dia do Técnico (27/11).

2013 - União + Recertificação ISO 9001:2008

A Dproteção alcançou mais um feito importantíssimo, a Recertificação ISO 9001:2008 que vem selar nossa preocupação em trabalhar de forma padronizada e operacionalizar conforme às exigências, dando ênfase aos valores da ética, do comprometimento e da qualidade contínua.

Conquistamos este mérito, com singular importância ao empenho de nossos colaboradores, preocupados em garantir a satisfação de nossos clientes, principalmente no período em que passávamos pela transição de sociedade, onde firmou-se a união dos diretores Allan Vagner e Pacífico Alexandre, com intuito de abranger cada vez mais o valor e a importância da Segurança do Trabalho nas empresas.

2012 - PRÊMIO MPE

A DPROTEÇÃO, ganhou o PRÊMIO MPE – Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas, na área de serviços.

Este prêmio é organizado pelo SEBRAE, MBC (Movimento Brasil Competitivo) e GERDAU e tem como finalidade a promoção do aumento da qualidade, produtividade e competitividade das MPEs brasileiras, disseminando os conceitos e práticas de gestão, por meio de um processo de reconhecimento estadual e nacional.

2010 – Certificação na NBR ISO 9001:2008

A empresa é certificada na NBR ISO 9001:2008 após um ano e sete meses de implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, passando assim a ser a primeira empresa de Consultoria em Engenharia de Segurança do Trabalho do Nordeste com certificação na ISO 9001.

Em 2010 a DProteção foi aceita no cadastro de Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobrás e passou a fornecer serviços por meio do Petronect (Portal de comercialização de Bens, Serviços e Produtos do Grupo Petrobrás).

2009 – Implantação de Modelo de Gestão

Início da implantação do Planejamento Estratégico e SGQ- Sistema de Gestão da Qualidade, com base na NBR ISO 9001:2008. Em junho de 2009 a empresa passou a desenvolver suas atividades em uma nova sede, mais ampla e com uma nova identidade visual.

2009 foi um ano de muitas mudanças na empresa por vários fatores, dentre eles: a implantação de procedimentos operacionais e gerenciais; criação do departamento de qualidade e melhoria contínua; aquisição do sistema de gestão integrada SOC; aquisição de equipamentos para treinamentos de primeiros socorros e combate à incêndios; e, etc.

2008 – Início de Grandes Mudanças

O processo de mudança mais significativo da DProteção começou no final de 2008, com a contratação de uma empresa de consultoria em Gestão Empresarial para realização de um Diagnóstico Organizacional e elaboração do Planejamento Estratégico da empresa.